PROJEKTMANAGEMENT
Bringen Sie Ihr Unternehmen mit unserer Expertise in Projektmanagement und -methoden zur vollen Entfaltung
Projektmanagement bedeutet, die Arbeit eines Teams so zu führen, dass alle Projektziele innerhalb der vorgegebenen Rahmenbedingungen erreicht werden. Diese Informationen werden üblicherweise in der Projektdokumentation festgehalten, die zu Beginn des Entwicklungsprozesses erstellt wird. Die wesentlichen Rahmenbedingungen sind Umfang, Zeit und Budget. Erschwert wird die Aufgabe durch fehlende Kenntnisse oder Erfahrung im jeweiligen Umfeld und mit den beteiligten Stakeholdern.
Die zweite Herausforderung besteht darin, die Zuteilung der erforderlichen Ressourcen zu optimieren und sie zur Erreichung der vordefinierten Ziele einzusetzen. Dies ist ein iterativer Prozess, der das gesamte Projekt begleiten muss. In jeder Iteration ist die Information der Stakeholder entscheidend.
Produktentwicklung
Die Produktentwicklung ist ein komplexer Prozess, wenn multikulturelle Teams an unterschiedlichen Standorten beteiligt sind. Ein fundiertes Verständnis der Technologie und der Kulturen ist unerlässlich, um die Projektziele zu erreichen.
Einführung neuer Produkte
Die Einführung eines neuen Produkts ist ein Prozess, der das Fertigungsteam bereits in der Entwicklungsphase einbindet, um ein fertigungsgerechtes Design zu erreichen.
Projektmanagement-Methoden
Project management methodology is essential to project delivery. It defines how teams prioritize tasks, work and communicate.
Unser in Taiwan ansässiges Team verfügt über Erfahrung in der Steuerung mechanischer und elektronischer Projekte für Produkte der Klassen 1, 2 und 3 — vom Prototyp und Start-up-Projekt bis hin zu Konsumgütern mit Millionenumsatz. Als Mitglieder der PMI-Organisation und mit unseren zertifizierten PMP-Kollegen verstehen wir die Bedeutung der Methodik und sorgen für die richtige Balance in Ihrem Projektmanagement.
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Projektmanagement
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