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Lleve a su empresa a su máximo potencial gracias a nuestra experiencia en gestión de proyectos y en metodologías

La gestión de proyectos consiste en dirigir el trabajo de un equipo para alcanzar todos los objetivos dentro de las restricciones dadas. Esta información suele recogerse en la documentación del proyecto, creada al inicio del proceso de desarrollo. Las restricciones principales son el alcance, el tiempo y el presupuesto. La tarea se complica cuando falta conocimiento o experiencia en el entorno y entre las partes interesadas del proyecto.

El reto secundario es optimizar la asignación de los recursos necesarios y aplicarlos para cumplir los objetivos predefinidos. Es un proceso iterativo que debe mantenerse durante todo el proyecto. En cada iteración, la información a las partes interesadas es crítica.

Desarrollo de producto

El desarrollo de producto es un proceso complejo cuando intervienen equipos multiculturales en distintas ubicaciones. Es imprescindible un conocimiento sólido tanto de la tecnología como de las culturas implicadas para garantizar los objetivos del proyecto.

Lanzamiento de nuevos productos

La introducción de un nuevo producto es un proceso que involucra al equipo de fabricación desde la fase de desarrollo, con el fin de lograr un diseño optimizado para la producción.

Metodologías de gestión de proyectos

Project management methodology is essential to project delivery. It defines how teams prioritize tasks, work and communicate.


Fondo de puzle Nuestra cultura de empresa

Nuestro equipo, basado en Taiwán, cuenta con experiencia en proyectos mecánicos y electrónicos de clase 1, 2 y 3, desde prototipos y proyectos de startup hasta productos de consumo de varios millones. Como miembros de la organización PMI y con compañeros certificados PMP, entendemos la importancia de la metodología y garantizamos el equilibrio adecuado en su gestión de proyectos.

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